Minha atuação durante e após o workshop, gera resultados positivos em diversas organizações, em diferentes setores, sempre de forma simples, rápida e transformadora.

Áreas de impacto e atuação:

  • Arquitetura de Negócios
  • Inovação em Modelos de Negócios
  • Criatividade nas Organizações
  • (Re)desenho de Proposta de Valor e Desenvolvimento do Cliente
  • Corporate Venture – O papel das startups no contexto organizacional para gerar inovação

Todos os workshops que articulo seguem esse formato:

a facilitadora

+

um profissional ou um grupo de profissionais

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uma missão

Neste modelo de trabalho reúno numa oficina prática, com roteiro, quem precisa iniciar um projeto novo ou potencializar algo já estabelecido.

Missão:  tirar a ideia do papel e co-criar protótipos/soluções de altíssima qualidade em áreas como tecnologia, inovação em serviço, novos modelos de negócio, comunicação, redes sociais, branding, design, marketing, e-commerce e arte.

Resultado esperado: ao passar pelo processo de prototipação, o grupo toma junto todas as decisões relevantes sobre a direção daquele novo projeto. Assim, quando a experiência se encerra, temos um protótipo rodando, pronto para ser testado, e também uma lista objetiva de próximos passos para começar a implementar a solução desenhada. Na ocasião também conecto o profissional [ou o grupo], ao máximo de potenciais parceiros [a rede é grande!] para que o projeto possa decolar. Consigo estabelecer um alto nível de conexão porque não passo apenas o nome e contato, como também chego a criar conversas [principalmente via whatsapp] entre os elos para que tudo possa fluir melhor.

Duração: 7h [presencial]

Limite: até 200 pessoas

Entre em contato para solicitar sua proposta.